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2013年2月14日，農(nóng)歷初五，春寒料峭，年味仍濃。在機關(guān)收假的第一天，公司總經(jīng)理劉朝斌就深入一線，看望一線員工，檢查指導(dǎo)春節(jié)期間各崗位的安全生產(chǎn)及環(huán)保等有關(guān)工作。
    在總部，劉總一行先后前往綜合回收車間、電鋅車間、制酸車間等生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。他強調(diào)，在抓好生產(chǎn)的同時，各車間一定要高度重視安全環(huán)保工作，始終繃緊弦，切實履行好監(jiān)管職責(zé)，做到人員、制度、責(zé)任到位，杜絕事故的發(fā)生。在特材公司，劉總深入車間，查看了節(jié)日期間的生產(chǎn)情況，向堅守崗位的職工表示感謝和慰問，并向他們致以新年祝福。
    在聽取了特材公司負(fù)責(zé)人對相關(guān)情況的匯報后，劉總強調(diào)：各級管理人員一定要把安全環(huán)保工作放在企業(yè)生死存亡的突出地位來抓，切實做到環(huán)保優(yōu)先和安全生產(chǎn)，抓好隱患治理，避免安全環(huán)保事故發(fā)生。遇到問題時，特材公司要首先要立足于自身解決；確實無法獨立完成的，再報由總部協(xié)調(diào)處理。劉總要求：2013年，各級領(lǐng)導(dǎo)要把生產(chǎn)管理放在首位，努力抓好降本增效的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提升公司經(jīng)濟(jì)效益，力爭實現(xiàn)降本5000萬元的年度目標(biāo)；同時要勇于創(chuàng)新抓好小改小革，堅定信心迎難而上，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
    公司副總經(jīng)理張健康，副總工程師劉茨珂，綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。